La fédération régionale des coopératives laitières

1.Pouvez-vous présenter votre structure et son activité ? Comment votre activité s’est-elle construite, quels sont les besoins auxquels vous devez répondre notamment en ce qui concerne votre territoire ?
La FRCL du massif jurassien est une structure associative (loi 1901) qui œuvre au bénéfice de ses adhérents, les fruitières coopératives du Doubs et du Jura. Il s’agit de groupements d’agriculteurs indépendants qui ont fait le choix de s’engager dans le collectif afin d’être des acteurs incontournables de l’élaboration des 4 AOP fromagères du territoire : Comté, Mont d’or, Morbier et Bleu de Gex. Cette économie de la coopération est ancestrale et possède un fonctionnement, des règles et des enjeux spécifiques. De ce fait, pour le compte de ses 130 adhérents, la FRCL assure 2 missions principales :

•  Le conseil aux adhérents sur un périmètre technique varié : conseil économique et de gestion, conseil à l’assainissement, appui à la gestion des volumes de lait et paies des producteurs, conseil juridique et social, …
• La défense et la promotion de leurs intérêts à l’échelle régionale (auprès des acteurs et instituts de la filière en local, Départements, Région, Services de l’État et de l’Europe déconcentrée) et nationale grâce au réseau de La Coopération Agricole, qui représente les coopératives agricoles sur toute la France.

2.A quels enjeux socio-économiques est-ce qu’elle répond ?
La FRCL s’attache au maintien du maillon essentiel de la 1ère transformation fromagère sur le territoire. Elle veille à ce titre à un équilibre subtil : celui d’accompagner les fruitières dans les transformations nécessaires de leur temps tout en défendant les spécificités inhérentes à la coopération laitière du massif jurassien (atomisation des structures, petite taille, …). A la fois pourvoyeuse d’emplois directs et assurant un retour de la valeur ajoutée jusqu’aux producteurs, la coopération est essentielle à l’économie agricole et agroalimentaire du Doubs et du Jura. Aussi, les enjeux auxquels répond la FRCL sont ceux de :

•  préserver l’organisation et les modalités de gestion de la coopération du massif jurassien ;
•  conforter le réseau des fruitières en veillant au maintien et à la diversité de son atomisation ;
•  conserver le retour de la valeur ajoutée aux producteurs ;
•  cultiver l’engagement autour de la gestion directe.

3. Avez-vous des projets que vous souhaitez mettre en œuvre prochainement ou en cours ? Quels sont vos objectifs de maintien et le développement de votre activité pour l’avenir ?
Les fruitières, dont la création remonte au XIIIe siècle, ont su perdurer et s’adapter aux réalités économiques et sociétales, en perpétuelle mutation. Leur dynamique est marquée par la forte implication des sociétaires dans la gestion de leur outil coopératif. Elles sont notamment présidées par un agriculteur bénévole élu, le président, dont la fonction est essentielle. L’engagement du collectif de la fruitière à ses côtés est également crucial. La FRCL s’attache donc depuis 5 ans à répondre à l’enjeu du maintien de cet engagement coopératif via la mise en place d’un accompagnement spécifique au président dans l’appui à sa fonction et à la diffusion de pratiques collectives adaptées à la coopération en gestion directe.

Ces dernières années, mais aussi dans le futur, la FRCL veillera à accompagner et à sensibiliser ses adhérents aux nouveaux enjeux qui se présentent à eux : transition écologique, raréfaction des ressources, préservation de l’environnement, …